12月2日進行的2011年創(chuàng)業(yè)邦年會—— “2012，電商的戰(zhàn)爭”的專題討論中， 我司CEO肖友泉分享了對電商做好物流的看法，參與該專題討論的還有啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪、好樂買總裁李樹斌、天天網(wǎng)創(chuàng)始人鞠傳國、YOKA時尚網(wǎng)總裁周俊、樂蜂網(wǎng)CEO王立成。

我司CEO肖友泉參與討論

       好樂買總裁李樹斌認為目前中國的物流發(fā)展還很落后，跟不上電商的發(fā)展，很多電商不得不投入很多資金自建物流。借鑒亞馬遜等成功電商的經(jīng)驗，自建物流對已經(jīng)有一定規(guī)模的電商也是必不可少的。好樂買有自己的物流公司，廣州、上海、深圳都是自己配送。李樹斌說：“如果我們不自己做物流，顧客體驗就特別難滿足。如果快遞員態(tài)度不好或者是不愿意去送，我們的顧客就損失掉了，之前找到這個顧客、吸引顧客過來所做的投入就白花了，所以我們在短期時間內(nèi)不得不自己建一個物流隊伍。”

　　李樹斌在2011創(chuàng)業(yè)邦年會上還提到現(xiàn)在北京的庫房越來越難找，越來越貴。找?guī)旆恳獏⒄展镜拈L遠規(guī)劃，肯定要找比現(xiàn)在需求空間更大的庫房，這樣也會加大倉儲成本。

　　天天網(wǎng)創(chuàng)始人鞠傳國在2011創(chuàng)業(yè)邦年會上介紹說今年他們的倉儲、物流總成本上升了50-60%。

　　出口易CEO肖友泉說他們的客戶都是做國外市場的的電商。掌控庫存是這些電商的核心必修課，庫存大了，會影響現(xiàn)金流、增加倉儲成本，庫存小了，出現(xiàn)斷貨會嚴重影響客戶滿意度。這就要求電商必須要下大力氣優(yōu)化整個供應(yīng)鏈。