導(dǎo)讀：8月30日，廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)裝備工作委員會(huì)攜手全球最大的銀行集團(tuán)——匯豐銀行，共同舉辦“2017一帶一路物流與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新總裁論壇”，貝法易集團(tuán)受邀出席，以全球化的視野從戰(zhàn)略、國(guó)際環(huán)境、金融、趨勢(shì)多個(gè)角度圍繞物流與供應(yīng)鏈的金融創(chuàng)新與變革展開主旨論壇與圓桌對(duì)話，啟迪智慧，共促商機(jī)。
傳統(tǒng)電商的熱潮逐漸退去，跨境電商野蠻生長(zhǎng)，傳統(tǒng)物流向?qū)I(yè)化與深度供應(yīng)鏈突圍、制造業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)呼聲不斷，新零售的浪潮撲面而來，在推進(jìn)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的當(dāng)下，如何拔開迷霧、洞悉物流與供應(yīng)鏈的本質(zhì)？如何面對(duì)與日俱增的國(guó)際貿(mào)易與資金流？如何推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何借力“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略？此次論壇即是圍繞這些中心問題而展開。
會(huì)上，國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)馬仁洪表示:“要實(shí)現(xiàn)一帶一路，必須要做到互聯(lián)互通.解決大通關(guān).構(gòu)建大通道。”他進(jìn)一步解釋到，一帶一路是瞄準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng)，建立一個(gè)通道，通過物流大通道，將產(chǎn)業(yè)，文化帶到相應(yīng)市場(chǎng)。一帶一路的終極目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)的融合。
貝法易集團(tuán)M2C事業(yè)部總監(jiān)吳津慶演講《M2C助力中國(guó)制造外貿(mào)最后一公里》，他從跨境電商趨勢(shì)，工廠如何做跨境電商，案例三個(gè)角度做出精彩分享。
他表示，目前跨境出口B2C業(yè)務(wù)主要以第三方平臺(tái)，獨(dú)立建站來操作。工廠轉(zhuǎn)做跨境電商，基本上都是這兩個(gè)選擇。然而，工廠順利轉(zhuǎn)型也需要這幾個(gè)不可缺少的條件：
一是必須有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在，我們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)品牌，而品牌的核心是產(chǎn)品具有核心技術(shù)以及研發(fā)技術(shù)。
二是必須有供應(yīng)鏈能力，整合上下游資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
三是有跨境資源，包括平臺(tái)資源、人力資源
總結(jié)起來，M2C在工廠轉(zhuǎn)型路上，可以做到：
嚴(yán)格篩選分銷商，確保分銷能力
深度分析市場(chǎng)，盡量降低死庫(kù)存
減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，提高商品利潤(rùn)
建立自主品牌，高效外貿(mào)分銷渠道
結(jié)語(yǔ)
如今，在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)中，企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商既是大勢(shì)所趨，也是國(guó)家所鼓勵(lì)的。開發(fā)新興市場(chǎng)，開發(fā)新的外貿(mào)渠道，借跨境電商的東風(fēng)順利實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)是我們未來的目標(biāo)和努力的方向。
以上三個(gè)條件，前兩個(gè)是確保在轉(zhuǎn)型的過程中能夠順利的生存發(fā)展，后一個(gè)決定你能不能自主轉(zhuǎn)型。很多工廠在轉(zhuǎn)型中才發(fā)現(xiàn)，自己不缺技術(shù)，不缺供應(yīng)鏈管理，唯獨(dú)缺人。在缺人的情況下，工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商的模式主要是分銷和自營(yíng)(代運(yùn)營(yíng))
M2C供銷平臺(tái)就是一家可以幫助工廠順利轉(zhuǎn)型跨境電商的分銷平臺(tái)。M2C將工廠的產(chǎn)品匯聚在M2C商城，并對(duì)接超過500家實(shí)力跨境電商賣家，幫助工廠將產(chǎn)品分銷給跨境賣家。